3nh三恩時-天友利擁有能夠驅動企業(yè)發(fā)展、服務營收的所有特點和行業(yè)龍頭的風范，能讓工作、學習、生活在公司的每一位員工不斷進步，并懷有一個共同的美好愿景，分享公司的發(fā)展成果。
我們在戰(zhàn)場上能夠戰(zhàn)勝對手，平日里更要小心敵人糖衣炮彈的利誘和挑撥離間的詭計。3nh團隊是經過凈化了的精英，只要大家不上當受騙，揭穿丑陋的敵人的陰謀，就能成為競爭對手害人害己的小人的掘墓人，將之丟進歷史的垃圾堆。
3nh的團隊團結、步調一致、對自己的業(yè)務相當樂觀。我們已經進入了顏色檢測行業(yè)實實在在的職業(yè)生涯，主攻的市場十分成功，擁有了關鍵的競爭力：規(guī)模化的研發(fā)、完整的產品線和強大的營銷服務網(wǎng)路。
研發(fā)很重要，但研發(fā)又能服從于市場解決方案，絕不是盲目的沒有高度的研發(fā)，3nh研發(fā)的產品做到了既差異化又跟國際接軌，大大提升了產品的市場競爭力，研發(fā)的風險已降到更低。3nh的研發(fā)拒絕騙人騙己的偽技術，使得研發(fā)方向清晰明確、效率大幅提高。
3nh將16年的客戶積累和營銷經驗視作獲得市場制勝的武器，這一作用不應被低估。在每一次市場業(yè)務中，這種武器非常重要，不過還是那句話，經驗的積累非短時間就能學通學透，它是靠從過去到現(xiàn)在、又通往未來的道路上逐步完善。?
讓我們來看一個“有趣事實”，這個事實對我們來說很有意義：原來在傳統(tǒng)產品標準光源箱的渠道都愿意與3nh重新簽約，越了解TILO標準光源箱的，越信賴3nh色差儀，因為1+1能給用戶創(chuàng)造遠大于2的價值。
3nh有經驗的研發(fā)團隊和銷售團隊，都是非常不錯的精英，他們引領著行業(yè)的進步，也領導著行業(yè)的發(fā)展。更近，3nh高性價比精密色差儀NR系列獲得了巨大成功，被視為市場上更暢銷的產品。只要繼續(xù)保有這一成功的勢頭，向更高一級的產品和市場進發(fā)，就能完全釋放出3nh整個團隊的能量和價值。
3nh也特別注意到同級別的產品，為什么有的人成功，有的人失敗？這當中自有某些人弄不明白的奧秘。
冒險主義和機會主義是失敗的主要原因，有時候感覺3nh的產品推出好像慢了半步，但一旦上市就很穩(wěn)健，鑒于一個市場的成熟需要一個過程，這曾經是令3nh擔心的問題，3nh沒有在冒險主義上浪費時間和金錢。而看著別人好搞的東西，某些機會主義的人又來了，跟在別人后面搞重復推廣、偷竊模仿研發(fā)或用虛假技術蒙騙客戶，為什么也沒有市場呢？就像正月耍龍燈，第一輪很多人給錢，后面連看的人都很少了。這透露了很多信息，其中一個信息就是：機會市場和冒險市場都不是3nh所崇尚的重點。?
未來的挑戰(zhàn)在于，在堅持以研發(fā)和市場為重心的情況下，如何去解決競爭問題，我們認為3nh的機會比其他公司要大些。引領行業(yè)的3nh認為某一個方向是重要的，那它就是重要的，就是這么簡單。
3nh在行業(yè)領域的定位，非常清楚地指出，更高一級的產品推出后，低級別的產品必將大幅降價。3nh很容易讓某一個產品普及甚至泛濫，尤其是大幅讓利的低價產品，競爭對手幾乎沒有任何的生存空間。這一市場看起來是多么可怕，恐怕沒有人愿意一而再、再而三拿錢去砸市場規(guī)模，因為這個市場就那么大，如果到了連國際品牌都要撤離的時候，國內品牌剩下的不會超過2-3家。
3nh更后一個思考的問題是如何在市場上進行滲透。利用現(xiàn)在較為混亂的市場反制其它公司的成長，這是一個典型的借力打力策略，將對手的力量變成其弱點。3nh的直銷和經銷兩條腿走路的發(fā)展模式能夠滲透進企業(yè)市場，能夠十分靈活地進行進退，并可以使很多企業(yè)指定要3nh的產品，經銷商會得到很多關于3nh的詢盤信息。對于那些渴望跟風進入市場還未能站穩(wěn)腳跟的小企業(yè)，恐怕難過這每一單業(yè)務都有錯綜復雜的競爭的一道又一道的坎兒。?
3nh在企業(yè)食物鏈上向上爬的過程中，沒有什么可以失去，卻有很多可以得到。自己在被定位為“老大”的同時，又愿意以“新兵”的姿態(tài)走進市場、蠶食別人固有的市場業(yè)務，這就是3nh能屈能伸的進取精神，還有什么可怕的了。
以上就是3nh的發(fā)展力和競爭力分析，3nh的對手也在密切關注這每一步，但當他們困難重重、狗急跳墻的時候，又使出小人慣用的挑撥離間的伎倆，這種陰謀詭計已經害了不少人，當然也害了其自己。只要我們保持清醒的頭腦，明辨是非、不上當受騙，就會發(fā)現(xiàn)3nh的發(fā)展大潮很快就能淘盡敵人的一切陰謀。?
?
